Wirtschaft - Was ist passiert – was dahinter steckt
Wirtschaft: Preiserhöhungen bei Henkel in Düsseldorf
Düsseldorf () – Der Vorstandschef des Düsseldorfer Persil- und Prilherstellers Henkel, Carsten Knobel, hat Preiserhöhungen infolge des Iran-Kriegs in Aussicht gestellt. „Wenn sich unsere Herstellkosten drastisch erhöhen, müssen wir diese Kosten weitergeben“, sagte Knobel dem „Handelsblatt“. „Ich habe aus der Vergangenheit gelernt: Es hilft nicht, mit Preiserhöhungen zu lang zu warten. Man kommt umso stärker unter Druck, je später man reagiert.“
Henkel selbst sei zwar kein energieintensives Unternehmen, „deswegen hat der Ölpreis weniger direkten Einfluss“, sagte Knobel. „Der Ölpreis trifft unsere Zulieferer und auch die Logistikunternehmen teilweise sehr stark. Diese geben einen Teil ihrer gestiegenen Kosten an uns weiter“, so Knobel. Zu den Zulieferern von Henkel gehört unter anderem der BASF-Konzern, der bereits angekündigt hatte, den Preis für Chemikalien wie etwa zur Waschmittelproduktion um 30 Prozent zu erhöhen.
Henkel macht eine Hälfte seines Umsatzes mit dem Konsumgütergeschäft rund um Marken wie Persil, Pril und Schwarzkopf. Die andere Hälfte des 20,5 Milliarden Euro großen Gesamtumsatzes kommt aus der Klebstoffsparte, in der Henkel vor allem industrielle Kunden beliefert.
| Text-/Bildquelle: | Übermittelt durch www.dts-nachrichtenagentur.de |
| Bildhinweis: | Reinigungsmittel (Archiv) |
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Was ist passiert?
- Henkel plant Preiserhöhungen aufgrund steigender Herstellkosten infolge des Iran-Kriegs.
- Ölpreise beeinflussen Zulieferer und Logistik, was zu höheren Kosten für Henkel führt.
- BASF hat bereits angekündigt, Preise für Chemikalien um 30 Prozent zu erhöhen.
Warum ist das wichtig?
- Preiserhöhungen als Reaktion auf gestiegene Herstellkosten infolge des Iran-Kriegs.
- wichtige Lektion aus der Vergangenheit: zeitnahe Reaktion auf Kostensteigerungen erforderlich.
- Auswirkungen steigender Rohstoffpreise auf Zulieferer und Logistikunternehmen.
Wer ist betroffen?
- Henkel-Kunden
- Zulieferer (z.B. BASF)
- Logistikunternehmen
Zahlen/Fakten?
- Henkel hat einen Gesamtumsatz von 20,5 Milliarden Euro.
- 50% des Umsatzes stammen aus dem Konsumgütergeschäft.
- BASF plant Preiserhöhungen von 30% für Chemikalien zur Waschmittelproduktion.
Wie geht’s weiter?
- Preiserhöhungen werden in Aussicht gestellt, wenn Herstellkosten steigen
- Henkel wird Preissteigerungen von Zulieferern weitergeben
- Reaktion auf Kostensteigerungen soll zeitnah erfolgen
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